庄闲和游戏-佩蒂股份(300673)：2025年度可持续发展报告

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　　???? 年度可持续发展报告 报告编制说明 公司寄语 关于佩蒂 可持续发展管理 专题聚焦报告编制说明

　　本报告是佩蒂动物营养科技股份有限公司面向利益相关方发布的第 ? 份年度环境、社会及治理（ESG）类报联合国《可持续发展目标（SDGs）企业行动指南》

　　告。报告详细披露了佩蒂动物营养科技股份有限公司 ???? 年度在环境、社会及治理等责任领域的实践和绩全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》（GRI Standards）效，旨在与各利益相关方进行有效交流，系统地回应利益相关方的期望和要求。

　　深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第 ?? 号―可持续发展报告（试行）》深圳证券交易所《上市公司自律监管指南第 ? 号—可持续发展报告编制》时间范围

　　本报告披露范围与本集团 ???? 年年度报告财务信息的披露范围一致。 报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、

　　第三方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若有与财务报告不一致之处，以财务报告为准。

　　本报告对影响、风险和机遇识别的时间范围进行如下界定：短期为未来 ??? 年，中期为 ???? 年，长期为 ??佩蒂智创 指 公司全资子公司佩蒂智创（杭州）宠物科技有限公司

　　本报告电子版可在公司官网（）或深圳证券交易所网站（）查阅获取。如对本报告有任何疑问或建议，敬请发送电子邮件至 -《公司章程》 指 《佩蒂动物营养科技股份有限公司章程》

　　<或致电 ????-???? ????。

　　???? 年度可持续发展报告 报告编制说明 公司寄语 关于佩蒂 可持续发展管理 专题聚焦 公司寄语 董事长致辞 在佩蒂股份第二份可持续发展报告发布之际，我们回顾过去一年的 创新是驱动我们前行的核心引擎。???? 年，温州总部宠物健康营养研 实践，更加清晰地认识到：可持续发展不是一道附加题，而是一张 究院大楼正式启用，聚焦宠物生命全周期的营养需求，将前沿科研成 必答卷。它考验的不仅是企业的资源调配能力，更关乎我们如何理 果持续转化为高品质、功能性的产品。未来，我们将投入更多资源深 解商业与自然、企业与社会、当下与未来的关系。 耕动物营养领域，从基础研究到应用转化，用更科学的方式守护宠物 的健康与活力。我们不仅关注宠物的身体健康，更将目光投向更广阔 过去一年，ESG 之于佩蒂，已从早期的风险管理工具，内化为驱 的社会需求。 动企业进化的核心基因。它体现在我们与自然的相处之道，也体现 于我们在全球化进程中，让商业成功与价值创造实现协同。我们始 在践行社会责任的道路上，???? 年我们有了更深的思考。我们发起 终相信，真正的可持续，是在追求商业成功的同时，为所处的环 “公益三小时”倡议，鼓励每一位佩蒂人每年至少拿出三小时，以志 境、社区以及每一个生命带来积极的改变。 愿者的身份投身社会公益。过去一年，“因爱结伴·与生命同行”动物 辅助疗愈公益项目已覆盖全国 ?? 所学校及相关机构，惠及超过 ?? 万 自 ???? 年从温州平阳县启程，佩蒂始终坚守一个质朴的信念：宠 人次；旧衣义卖、福利院慰问、困难职工帮扶等活动在各地持续开 物给予人类的爱与陪伴，值得我们用最精心的守护去回应。我们将 展。我们相信，公益不是少数人的全力以赴，而是多数人的力所能

　　· 江苏佩蒂 ( 于 ???? · 作为主要起草人参 ·“宠 物”进 目 录，温 · ? 万元创业，平阳县践行企业社会责任，坚持做行业健康发展的

　　ESG荣誉/评级中诚信绿金 ESG 评级提升至“A+” 商道融绿 ESG 评级提升至“A-” 佩蒂自有品牌爵宴获 公司董事长陈振标先生获评国际伴侣动物福利旗下品牌斩获亚宠展主粮类金奖及零食类金奖奖项及年度金牌供应链奖奖项

　　????年度可持续发展报告 报告编制说明 公司寄语 关于佩蒂 可持续发展管理 专题聚焦 ESG管理体系 可持续发展管理 卓越品质，呵护宠物营养健康 为确保ESG相关工作持续、系统化推进，公司建立了权责明确、分层决策、协同推进的ESG管理体系，形 在全球可持续发展理念持续深化及ESG监管要求不断完 成由决策层、统筹层与执行层构成的三级治理架构。董事会作为最高决策与监督机构，负责审议公司可持续 全链路可追溯的质量管理 善的背景下，佩蒂股份结合宠物食品行业特点与国际化 发展战略及重大ESG事项，对相关工作实施统筹监督；董事会下设的战略及ESG委员会作为核心协调平 提供营养健康的宠物产品 业务布局，持续完善可持续发展管理体系，优化ESG治 台，负责ESG战略规划、重要议题审议、信息披露审核及执行情况的跟踪督导；ESG领导小组及各部门执 促进宠物行业标准升级 理架构，统筹推进环境保护、社会责任与公司治理相关 行单元作为具体执行层，负责将相关目标分解为具体工作任务，推进资源协调与措施落实。基于ESG治理 工作。通过将可持续发展理念融入经营管理各环节，公 架构，公司逐步完善自上而下的责任传导机制与自下而上的信息反馈机制，推动ESG管理在各业务环节的 司不断提升ESG管理的系统性与规范性，增强风险应对 落地实施，提升管理的规范性与执行有效性。 与价值创造能力，为企业长期稳健发展提供支撑。 绿色运营，修复地球生态家园 董事会 ESG领导小组 ESG战略 作为公司ESG事宜的最高负责机 由各事业部、基地、分子公司总 构，审议公司重大ESG事项。 经理参加的ESG工作领导小组， 应对气候变化 公司ESG战略根植于公司“用全球好产品推动宠物健康 负责在本单位贯彻落实战略及 绿色生产制造 标准升级”的企业使命，与“成为人宠和谐健康生态的 ESG推进委员会的决策部署，组 环保包装设计 卓越建设者”的中长期战略愿景相衔接，围绕企业由制 战略及ESG委员会 织协调本单位负责的关键议题的 造优势向品牌价值与长期信任能力延伸的战略方向，在 落地实施。 制定年度ESG与战略推动工作计 实现稳健经营与规模增长的同时，加强对环境、社会与 划，部署计划的具体落实，督促 治理相关风险与机遇的管理，推动企业可持续、高质量 ESG领导小组和执行小组开展日常 ESG执行小组 发展。 工作，切实推进公司ESG和战略 责任采购，赋能可持续供应链

　　????年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 以人为本 开放共赢 治企以正 结篇???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇 战略 产品质量管理 公司围绕行业监管要求与消费升级趋势，系统识别产品质量管理相关的风险与机遇。在风险方面，将产品安 产品质量是佩蒂股份生产运营的生命线。公司围绕宠物食品行业特点，构建了覆盖产品研发、原料采购、生 全、原材料质量及国内外法规合规作为质量管理的核心关注领域，持续完善质量管控与风险防控机制；在机 产加工及交付全过程的质量管理体系，并将食品安全作为质量管理的核心目标，贯穿于全流程管控之中。公 遇方面，把握宠物食品品质化、健康化发展趋势，依托稳定的质量管理体系与产品力优势，推动品牌价值提 司持续对标国内外法律法规及行业标准要求，规范各环节质量与安全管理。在国内，公司严格遵守《宠物饲 升与市场拓展。通过将质量管理深度融入经营决策与业务运行，公司不断提升产品竞争力与抗风险能力，实 料管理办法》《宠物饲料卫生规定》《宠物饲料标签规定》等法规标准要求 ; 在国际市场，公司按照主要出口 现稳健经营与长期价值创造。 地区监管要求开展生产与质量控制，并通过 ISO ????、ISO ?????、BRC 等多项质量与食品安全体系认证。 通过持续完善管理体系与过程控制机制，公司不断提升产品质量稳定性与安全保障能力，为客户提供可靠的 产品质量相关风险及影响清单 产品与服务。 对公司财务 风险类型 风险说明 时间周期 发生可能性 应对措施 的影响说明 治理 原材料、生产或储 运环节控制不当， 增加赔偿及售后 强化全流程质量 短期 产品质量与食 质量管控是公司生产工作的核心重点。公司已建立完善的质量管理控制体系，构建由董事会作为产品质量事 可能引发产品质量 中 成本，影响收入 控制，完善追溯 品安全风险 中期 宜的最高负责人，高级管理层统筹管理、各基地职能部门具体执行的质量管理架构。公司严格执行 HACCP 或安全问题，导致 及品牌声誉 与召回机制 危害分析与关键控制点管理体系，制定《产品标识和可追溯性控制程序》《过程和产品的监视和测量控制程 召回及客户索赔 序》《纠正和预防措施控制程序》等质量管理制度规范，贯穿产品全生命周期，实现质量的全面把控。 产品需同时满足中国 持续跟踪国内外 及出口目的国的宠物 导致订单流失及合 国内外法规合 短期 法规变化，完善 公司质量管理方针 食品安全及标签要 中 规成本上升，影响 规风险 中期 产品合规与标签 求，若不符合可能导 收入稳定性 管理 致产品下架或处罚 方针内容 孜求不断满足并超越客户的期望。 方针含义 上游原材料质量波 提高管理水准，加强预防为主的思想，增强员工的质量安全意识，持续建设食品安全质量文 增加生产损耗及 强化供应商准入 原材料与供应 动或供应商管理不 短期 化，通过科学管理和产品质量的提升，以不断满足顾客需求为最终责任和目标。 中 质量成本，影响 与评估，提升原 当，可能影响产品 中期 链质量风险 客户满意度 料检测能力 一致性与安全性???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇产品质量相关机遇及影响识别清单

　　同时，公司结合食品安全防护要求，建立针对蓄意及非蓄意污染的预防与应对机制，通过完善食品安全防护体系及应急管理流程，提升风险识别与应对能力。在生产管理过程中，公司持续强化关键控制点管理与过程对公司财务

　　原辅料必须来自合格供应 验收合格的原料、辅料、添 下料、清洗、解冻、裁切、优势有助于获取更 带动收入增长

　　商，应符合《原料检验规程》 加剂、内外包装应储存于温 烘干、冷却等步骤均需符高市场认可

　　???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇不合格品管理

　　公司依据产品质量影响程度，将不合格品划分为不同等级，并针对不同类别制定差异化处置措施，包括返工、公司确保产品的可追溯性，制定《产品标识和可追溯性控制程序》《过程和产品的监视和测量控制程序》等 降级使用、退货或报废等处理方式。

　　制度文件，对原辅料、生产过程及成品交付各环节实施系统化管理，实现产品信息的有效识别与全流程追 各环节发现的不合格品均需进行标识与隔离，由品管部门组织评审并出具处理意见，相关部门按要求实施处置

　　溯，确保产品的营养、健康和安全，守护宠物健康与消费者的合法权益。 并进行复检或验证，防止不合格产品进入下一环节或流入市场。

　　???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇营养与健康 [齿能品牌系列?专注咀嚼产品开发，传递科学养宠理念] 公司始终以宠物健康需求为导向，在坚实的产品质量管理基础上，进一步聚焦营养与健康价值的提升。从产 Case Study 品研发源头加强营养与健康管理，在产品设计阶段即综合考虑原辅料选择、营养结构及生产工艺，推动形成 兼顾安全性与营养性的产品开发机制。公司坚持不以适口性牺牲营养价值，不添加不必要的化学成分，致力 咀嚼习惯关系到宠物一生健康，齿能品牌专注咀嚼产品开发 ?? 于为宠物提供更加健康、科学的饮食选择。 年。齿能宠物零食产品采用科学配方，既可满足宠物的咀嚼本 能，又可提供必需的营养，让宠物在享受咀嚼乐趣的同时，保 在原材料选用过程中，公司优先选用符合宠物营养需求的优质原料，结合不同品类及功能定位，开展配方优 持身心健康。齿能品牌致力于普及科学养宠观念，守护全球宠 化设计，力求实现营养结构的科学性与均衡性。在生产环节，公司通过工艺优化，尽可能保留原料中的天然 物的健康。 营养成分，减少加工过程中的营养流失，提升产品整体营养水平。同时，公司持续关注宠物不同生长阶段及 健康需求，推进产品在营养功能上的细分与优化，为宠物提供更加适配的营养支持。

　　???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇 创新研发相关机遇及影响说明 战略 对公司财务 机遇类型 机遇说明 时间周期 发生可能性 应对措施 的影响说明 公司在推进科技创新与产品研发过程中，持续关注技术发展趋势与市场变化，对创新活动可能带来的风险与 机遇进行系统识别和评估。通过加强研发管理、深化产学研合作及完善知识产权保护机制，公司在防范创新 随着宠物拟人化趋 风险的同时积极把握行业发展机遇，不断提升技术实力与市场竞争力。 势及宠物健康理念 持续推进宠物 提升，市场对高品 有助于扩大市场 健康营养研 创新研发相关风险及影响说明 质、营养化宠物食 中期 份额，提升产品 消费升级机遇 高 究，开发符合 品需求持续增长， 长期 附加值并带动收 消费趋势的高 对公司财务 风险类型 风险说明 时间周期 发生可能性 应对措施 为公司创新产品研 入增长。 的影响说明 品质产品。 发与市场拓展提供 空间。 新产品或新技术研发 建立科技项目评 过程中可能存在技术 可能导致研发投 审与阶段性评估 与高校、科研机构合 深化与科研院 路线选择不当、实验 入无法形成预期 机制，加强研发 有助于降低研发 作开展技术研究， 所合作，完善 技术风险 结 果 不 达 预 期 等 情 长期 中 回报，增加研发 过程管理，并与 科研合作与技 中期 成本，提高技术 可提升研发效率并 中 研发平台体 况，导致研发进度延 成本并影响新产 科研机构开展联 术平台机遇 长期 创新效率并增强 促进科研成果转 系，推动产学 误或成果未能实现产 品上市节奏。 合研究降低技术 核心竞争力。 化。 研协同创新。 业化。 不确定性。 宠物食品消费趋势及 加强市场调研与 宠物健康需求持续变 可能导致产品销 客户需求分析， 影响、风险和机遇管理 市场需求变化 化，若研发方向与市 中期 售不及预期，影 研发与市场部门 高 风险 场需求出现偏差，可 长期 响收入增长及库 协同推进产品开???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇

　　在知识产权保护方面，公司由法务部门牵头，统筹推进专利、商标及著作权等知识产权的合规使用与管理，通过完善保密制度、强化离职信息交接以及建立知识产权激励机制等方式，提升员工知识产权保护意识。同时，公司建立侵权监测与维权机制，委托外部专业机构持续跟踪市场侵权线索。一旦发现侵权行为，公司将指标和目标

　　依法通过协商、赔偿或诉讼等方式维护自身合法权益，切实保障企业创新成果与品牌价值。

　　公司将科技创新作为引领长期发展的核心动力，持续加大研发投入，完善研发平台建设，优化科研激励机制。未来，公司将围绕宠物健康营养、功能型宠物食品及高端主粮产品等重点方向，加快新产品开发与技术突破，同时加强知识产权布局与保护，提升自主核心技术储备与行业竞争力。通过优化研发团队结构、深化科研合作和推动科技成果转化，公司将持续提升产品质量与技术水平。 报告期内，公司持有有效专利数量?? 件，其中年度新增发明专利授权? 件，年度新增发明专利申请? 件;

　　公司持有商标数量??? 件，其中年度新增商标数量? 件。公司知识产权保护投入达??.?? 万元。

　　报告期内，公司研发投入金额达?,???.?? 万元，占主营业务收入比例?.??%；共有研发人员数量??? 人，占全体员工比例?.??%。

　　???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇 遵守科技伦理 数据安全 公司在推进技术创新与产品研发过程中，始终坚持科技伦理原则，将产品安全、动物健康和消费者权益作为 技术应用的核心考量，确保科技创新与社会责任相统一。在研发和生产活动中，公司严格遵循相关法律法规 在数字化运营持续深化的背景下，数据安全已成为公司稳健经营和客户信任的重要基石。佩蒂股份持续推进 及行业规范，持续关注产品的安全性与营养科学性，推动技术应用在合法合规、审慎稳健的前提下开展。同信息安全管理体系建设，从制度规范、系统管控及人员意识等方面加强管理，切实保障客户信息及公司信息 时，公司通过完善研发管理制度和科技创新管理机制，引导研发人员在技术开发与成果转化过程中恪守诚 资产安全。公司围绕数据采集、存储、传输及使用等关键环节，落实访问控制、权限管理等基础安全措施， 信、责任与审慎原则，强化科技伦理意识，在推动技术进步和产品创新的同时，兼顾动物福利、消费者权益 规范数据使用流程，有效降低数据安全风险。 及行业可持续发展。 夯实管理基础???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇对公司财务

　　在全球气候变化挑战加剧与“双碳”目标持续推进的背景下，佩蒂股份密切关注气候变化对企业运营及产业碳产品和供应链

　　发展的影响，积极将节能降耗与绿色低碳理念融入生产经营全过程。公司结合自身业务特点，围绕能源使要求提升，若响

　　用、生产效率及资源利用等关键环节，持续推进零碳工厂建设、清洁能源应用及节能减排相关管理与改进措 应不足可能影响

　　公司将气候变化议题作为重要议题纳入 ESG 管理体系，在既有治理架构下统筹推进气候相关管理工作。董事会作为最高决策，负责审议重大气候相关事项并实施统筹监督；战略及 ESG 委员会作为核心协调平台， 机遇发生的 机遇发生 对公司财务

　　承担气候战略规划、重要议题审议及信息披露审核职责，并对执行情况进行跟踪督导；ESG 领导小组及各部门执行单元作为具体执行层，将气候相关目标与管理要求分解落实到各业务环节，推动相关措施落地实施。

　　公司围绕气候变化相关风险与机遇，重点识别原材料供应、政策法规及低碳转型等关键影响因素，同时把握低碳消费趋势推动

　　节能降碳与绿色产品带来的发展机遇，并通过优化能源结构与供应链管理提升业务韧性。

　　公司将气候变化相关风险与机遇纳入整体风险管理体系，围绕供应链、生产运营及市场变化等关键环节开展转型风险（政 算，推进节能

　　识别与评估，并通过多元化采购、节能降碳及政策跟踪等措施进行应对。同时，在突发环境事件识别与应急策与法律） 降碳与清洁能

　　源应用 管理过程中，公司重点关注极端天气等气候风险，建立相应监测与应对机制，持续提升应对气候变化及低碳

　　完善的指标与目标体系，持 动相关经验在其他生产基地的 模。通过持续推进清洁能源项目建 境内的所有主要生产基地。 续提升绿色低碳运营水平。 应用与推广，不断提升整体运 设，公司有效降低对传统能源的依 营的绿色低碳水平。 赖，减少碳排放水平，持续提升绿色 低碳运营能力。???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇努力降低生物多样性的威胁

　　承诺遵守所在国家生物多样性保护法规，不在生物多样性保护区内选址建设工厂估、应对与持续改进的闭环管理机制。公司制 充分利用绿色能源；逐步推行零碳工厂认证；在厂区绿化、水景工程中尽可能采用多样化的本土动植

　　遵守所在国家的野生动植物保护法规，除非获得主管部门特别许可，不使用野生动植物作为宠物食品原料统一领导 整合资源

　　加强与供应链上游企业等利益相关方生物多样性议题的交流，形成更广泛的保护生物多样性共识突发环境应急管理方针

　　积极参与宠物行业组织，联合倡导，共同践行节能减碳可持续发展理念，减少行业发展对生物多样性的影响

　　???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇 [循环冷却系统应用，提升水资源利用效率] Case Study 报告期内，公司温州工厂综合能源消耗量为?,???.? 吨标准煤，直接能源消耗量为?,???.?? 吨 公司在越南工厂挤出设备运行过程中，配置循环冷却水系统以 标准煤，间接能源消耗量为?,???.?? 吨标准煤。江苏工厂综合能源消耗量为?,???.?? 吨标 提升用水效率。生产环节中，当挤出机温度超过设定值时，系 统启动循环水降温，冷却水经设备换热后进入冷却塔降温处 准煤，直接能源消耗量为?.?? 吨标准煤，间接能源消耗量为?,???.? 吨标准煤。 理，并再次回用于生产，实现循环利用；系统通过水位开关自 动补充蒸发及损耗水量。该模式有效降低新水消耗，在保障设 备稳定运行的同时提升水资源重复利用水平，展现了公司在生 产端推进节水管理与资源循环利用的实践成效。 挤出水塔 包材管理 公司共计使用 FSC 认证 [开展节能降耗专项赋能培训]水消耗。在日常运营中，公司通过宣传引导与制度规范相结合，持续强化员工节水意识，推动节水理念在生Case Study

　　???? 年 ? 月，面对客户在可持续发展方面对环保包装材料的明确要求，公司越南工厂积极推进包装材料优化升级，由相关业务与生产团队协同开展替代方案评估与导入工作，在既有生产体系中逐步切换至环保型包报告期内，公司国内生产基地总耗水量为???,??? 吨。

　　装材料并实现稳定应用。通过对材料选型、供应保障及生产适配的系统推进，确保在满足客户要求的同时不影响产品质量与交付效率。该举措推动包装环节绿色转型，降低资源消耗与环境负荷，提升供应链整体可持续发展水平。

　　???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇污染物类别及防治举措

　　洗皮废水经污水处理站处理后，化验室对排放前的废水进行浊度、pH 值检测、洗 皮（生 产）

　　佩蒂股份严格遵守国家及地方环保法律法规要求，将污染物管控作为环境管理的重要内容。围绕废水、废气废水

　　及固体废弃物等重点领域，公司于 ???? 年正式提出“绿色运营行动计划”，明确“强化废弃物与污染物排放废

　　管理，推动在线监测与循环利用，最大程度减少运营对周边生态系统的干扰”的污染物减排与废弃物处理目水

　　标，持续完善污染防治管理机制，规范开展污染物排放与处置管理，降低生产经营活动对环境的影响。

　　脱硫板式双碱法水膜除尘法去除锅炉烟囱中的废气，定时加碱，同时进行高空锅炉的废气，

　　废气处理达标 确保有害废气 硫化氢、氨、总悬浮颗粒物、恶臭、 食堂油烟 经油烟净化器处理后排放。

　　厂房改造控制：通过厂房的改造达到吸音降噪作用：主厂房在靠近厂界侧少开窗，防止噪音传播；加强门、窗以及墙面的隔音，降低噪声排放；在重大噪声设备四周安装吸声材料或消声器；对重大噪声采用减振措施，安装减振垫，减少设备运转产生的振动噪声。

　　厂界噪音控制：对于厂区内流动噪声，设置降噪标准，严禁鸣号，进入厂区低速噪

　　设施设备维护保养：加强对风机、压机、粉碎机、冲床等的维护，确保设备运行公司高度重视生产运营过程中废气、废水及噪声等污染物的管理与控制，制定《废气废水噪声控制程序》等正常，达到吸声降噪的目的。

　　制度，明确污染物排放管理要求与控制目标。公司从源头控制污染物产生，规范生产过程管理，对废气、废厂界绿化：在厂界中种植乔木与灌木，形成较为浓密的绿化带，最大限度地减少水等污染物实施处理与排放管控，确保排放符合国家及地方相关标准要求。

　　在日常管理中，公司定期委托具备资质的第三方机构开展环境监测工作，对废气、废水及噪声等排放情况进防护用品配备：相关岗位的员工用耳塞进行噪声控制。

　　行检测与评估，持续提升污染物排放管理水平，有效降低生产经营活动对周边环境的影响。

　　???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇 废弃物类别及防治举措 报告期内，公司温州工厂氮氧化物 NOx 排放量为?.??? 吨，硫氧化物 SOx 排放量为?.?? 吨； 废弃物类别 具体防治举措 公司温州工厂废水排放总量为??,??? 吨，氨氮排放量为?.?? 吨，化学需氧量排放量为 严格执行《废弃物管理操作规程》等要求； ?.?? 吨。江苏工厂废水排放总量为??,??? 吨，氮氧化物排放量为?.??? 吨。 严格按照工艺要求下料，合理利用下脚料，生产区域设置可回收、不可回收及危 生产、办公过程中的 险固体废弃物存放处；办公、生产、仓储区域设置固体废弃物回收箱； 一般废弃物 办公区域实行袋装化，定点集中处理； [建设综合污水处理系统，完善废水治理] 与具备资质的单位签订固体废物回收协议，规范处置。 Case Study???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇反童工及反强制劳动

　　公司严格遵守《中华人民共和国未成年人保护法》《中华人民共和国劳动法》及运营地当地相关法律法规，佩蒂股份秉持开放、公平、合规的用人理念，着力构建多元化、高素质且富有活力的全球化团队。公司严格在《招聘管理制度》中明确禁止雇佣童工及任何形式的强迫劳动。在招聘环节，公司严格执行身份证件查遵守运营所在地劳动法律法规，制定《人力资源管理》《员工手册》等规章制度，切实保障员工合法权益，验与信息化系统登记流程，从源头杜绝童工风险。同时，公司尊重员工自由择业权，依法签订劳动合同，并通过系统化的招聘与培养机制，为企业的可持续发展提供持续的人才支撑。

　　截至报告期末，公司共有员工?,??? 人，公司劳动合同签订比例为???%。

　　公司倡导多元、包容的用工理念，实行男女同工同酬，在招聘、晋升及日常管理等各环节杜绝因种族、肤??.?% ??.?% ??.?% ??.?% ?.?%

　　色、宗教、民族、性别、年龄、残疾等因素导致的任何形式歧视。公司坚持公平公正原则，持续完善员工??.?%

　　发展与评价机制，保障不同背景员工享有平等的发展机会。同时，公司积极践行多元化用工政策，为退役军人、残疾人及女性员工等群体提供必要支持与关怀，营造尊重差异、机会均等的职场氛围。

　　男性员工比例 ?? 岁以下员工比例 本科以下员工比例 高级管理层员工比例女性员工比例 ??-?? 岁员工比例 本科员工比例 中级管理层员工比例?? 岁以上员工比例 硕士及以上员工比例 初级管理层员工比例

　　公司积极推进与高校及职业院校的深度合作，着力构建长期稳定的人才输送与培养渠道。公司与江苏泰州平等雇佣

　　学院、浙江农林科技大学等高校建立深度合作关系，为优秀在校学生提供实习实践机会，并对表现优异者给予优先录用，打造从校园到职场的顺畅通道。同时，公司深度参与高校线下宣讲会、人才对接会，精准公司严格遵循“公平、公正、公开”的招聘原则，通过《招聘管理制度》规范人员招募与甄选工作。我们借 匹配学生与企业需求。在合作模式上，公司持续探索创新，参与高校教育一体化解决方案、共建实训基

　　助校园招聘、社会招聘及内部推荐等多种渠道广纳贤才，确保招聘流程透明规范。所有录用人员在入职前均 地、开展实操培训、推动创业孵化项目，并结合管培生计划等多维度举措，助力高校学子顺利过渡，为企

　　须通过严格的资格审查，确保人岗匹配。 业和行业发展持续输送高质量人才，形成“招生—培养—就业”协同育人链条。

　　???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇申诉渠道 回避机制 处理流程

　　公司建立以岗位价值为基础、以绩效贡献为导向的薪酬体系，确保薪酬标准对内具有公平性、对外具有竞 反馈与申诉机制 争力。公司在《员工手册》中设立“薪酬绩效”模块，明确公平公开的薪酬管理原则，对所有员工实行“固 定薪资 + 浮动薪资”的薪酬架构。此外，公司对核心管理人员及技术骨干实施股权激励计划，将员工利益 福利与关怀 与公司长期发展深度绑定，有效吸引和保留优秀人才。

　　???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇 女性员工关怀 民主沟通 公司致力于为员工提供全面贴心的福利支持，尤其关注女性员工的权益佩蒂股份鼓励员工积极参与公司管理与运营讨论，充分表达诉求与建议，确保员工的声音被倾听、被尊重， 与需求，确保其在职场中享有充分保障。每年三月八日国际妇女节期 并得到回应，切实保障员工的知情权、参与权和监督权。 间，公司各事业部均精心组织庆祝活动，为全体女员工准备节日礼物，为充分倾听员工心声，公司搭建了覆盖线上线下、实名与匿名相结合的多元化沟通渠道，确保不同岗位、不公司建立常态化的员工关怀与帮扶机制，对因突发事件、家庭困难等原因面临生活压力的员工及时提供支持同层级的员工均能便捷表达诉求。同时，公司建立完善的员工意见闭环处理机制，确保每一条诉求得到及与帮助。通过多渠道了解员工需求，公司积极开展关怀行动，切实缓解员工实际困难，增强员工归属感与团时、公正的回应与解决。对于员工通过各类渠道提出的申诉或建议，公司由合规与人力资源部门联合开展调队凝聚力。

　　查，及时公正处理，并通过书面、电子邮件、电话或当面反馈等形式通报处理结果。

　　???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇 工会组织与集体协商 培训发展 公司在杭州、江苏、温州等国内运营点，以及越南、柬埔寨等海外生产基地，均依法成立了工会组织，确佩蒂股份坚信员工的成长是企业发展的核心驱动力，通过明确的晋升通道、系统化的培训项目和完善的管理 保员工权益得到有效维护。工会在公司政策制定、员工权益保障、文化活动组织等方面发挥了重要的桥梁 制度，为员工提供广阔的职业发展空间，助力员工与企业共同成长。 纽带作用。职工代表大会

　　???? 年，公司在总结 OBM 事业部试点经验的基础上，持续优化全集团职业发展通道设计，形成“三通道”公司将员工满意度与敬业度调查作为检视管理成效、优化员工关系的重要工具，定期通过多种方式开展员工职业发展岗位序列。这一设计旨在最大化提升公司运作效率，充分发挥员工专长。

　　盘点、敬业度与满意度调查。针对员工反馈意见，公司在年度 HR 述职会议中进行充分讨论，结合实际情况逐步优化改进措施。对于共性问题和建议，公司组织专项研讨，制定改进计划，并定期向员工通报整改进

　　???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇 [ 开展领导力工作坊，提升团队协同与组织效能 ] 员工培训 Case Study 公司高度重视员工培训，将员工职业发展与企业战略目标紧密结合，通过建立完善的三级培训体系，为不同 ???? 年，公司由 OBM 事业部牵头，总裁办与人力资源部联合组织开展“效能跃升·共筑卓越”领导力工作 职业发展阶段的员工提供全周期培训资源。 坊，相关业务骨干参与为期两天的集中培训。课程围绕自我认知提升与团队协同优化，通过情景互动、经验 分享及共创研讨等形式，引导员工深化对自身与团队的理解，提升沟通效率与协作能力。培训结束后，参与 三级培训体系 人员普遍反馈团队信任感与协同意识有所增强。该活动为高效团队建设与组织能力提升提供了有力支撑。 ·集团层面的战略、文化及合规类培训 一级培训 ·事业群 / 子公司层面的专业技能及管理能力培训 二级培训 ·部门 / 岗位层面的实操技能及岗位适配培训 三级培训 报告期内，公司全年培训总场次?? 场，年度培训支出金额??.?? 万元，员工培训覆盖率???%。 领导力培训 [ 公司开展第二十七期知识教练 - 职场菁英系列培训 ] Case Study ???? 年 ? 月，公司组织开展第二十七期“知识教练—职场菁英”系列培训，以“AI 赋能·职场效率倍增” 为主题，由总裁办统筹推进，采用“线下主会场 + 线上分会场联动”形式开展，覆盖集团相关岗位员工。培 训围绕 AI 工具在办公场景中的应用、效率提升方法及实践案例进行讲解，并通过互动交流强化学习效果。 此次培训提升了员工对数字化工具的理解与应用能力，推动 AI 技术在日常工作中的落地应用，助力提升整 体运营效率与组织协同水平。???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇

　　报告期内，公司人均接受职业健康安全培训次数? 次，职业健康培训累计??? 人次。

　　公司严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《生产安全事故应急预案管理办法》等法律法规，制定《安全操作规程管理制度》《安全生产操作规程》《安全生产规章制度》等制度规范，构建覆盖全员、全过程、全方位的安全生产管理体系，确保安全生产责任有效落实。

　　公司高度重视应急管理工作，针对各类可能出现的紧急情况，制定应急管理制度和应急处置预案，包括《消对性改进措施，努力降低可记录事故率，向着“零伤

　　防控制程序》《应急准备和响应控制程序》等，涵盖自然灾害、生产事故等多种场景，为应急处理提供清晰害”的目标持续迈进。

　　的操作指南，确保面对安全应急事件时能够迅速有效采取行动。为提升员工应急处置能力，公司秉持防患于未然的理念，定期开展丰富多样的安全应急演练，帮助员工熟悉各类应急流程，在面对突发情况时能够保持冷静、迅速判断，切实保护人身与公司财产安全。

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　　???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇供应链安全相关风险及影响说明

　　佩蒂股份高度重视供应链安全与可持续发展，将供应链管理纳入企业整体经营与 ESG 管理体系，通过完善核心供应商签署贸易

　　制度建设、优化管理机制、强化供应商协同，持续提升供应链的稳定性与韧性。公司在保障原材料供应和产供应商未遵守环 合规处罚、声 安全及商业行为承诺

　　品质量的同时，积极推动供应链合规与可持续发展，不断强化企业风险管控能力。 保、商业道德或 中 誉受损、业务 书，定期现场审核，

　　主要执行部门，落实日常采购管理、供应商 供应商原料质量 客户投诉、退 严格供应商质量评 集团供应链中心 监督及贸易安全管理，确保各项制度在供应 产品质量风险 不稳定影响终端 中期 中 货、赔偿，影 审，动态检测原料质 链全过程有效落地。 供应链安全管理架构 产品质量。 响品牌价值。 量，建立追溯体系。

　　???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇可持续采购

　　供应商 ESG 相关要求???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇 公司参与展会 促进人宠和谐 时间 参与展会 展会照片佩蒂股份秉承“阳光、保鲜、担当、靠谱”的核心价值 参加第 ?? 届雄鹰京宠展，旗下 观，将社会责任深度融入企业发展战略。公司以创新开拓 爵宴、好适嘉等明星品牌凭借高 新领域与新机遇，以责任引领发展方向，致力于实现“成 ???? 年 ? 月—? 月 端品质斩获“主粮类金奖”以及 为人宠和谐健康生态的卓越建设者”的愿景。同时，公司 “零食类金奖”两项大奖 积极投身社会公益和乡村振兴，推动企业经济价值与社会 价值协同发展。 参加第 ?? 届深圳国际宠物展， 社会公益 ???? 年 ? 月 荣获“年度优质品牌奖”和“年 度金牌供应链奖”两项大奖 公司将公益实践视为履行社会责任的重要抓手，积极开展 创新多样的公益项目，持续创造积极社会影响。公司关注 需求，通过组织各类公益活动，提高公众对关键 参加第五届 TOPS 它博会宠物 社会议题的关注度，同时为提供切实可行的支持 ???? 年 ? 月 展，首发多款新品 与帮助。 报告期内，公司社会公益总投入为??.?? 万元； 参加第六届艾牧国际宠物食品原 公司参与公益志愿活动总人数达?? 人，人均志愿时长? 小时。 ???? 年 ? 月 料大会，佩蒂股份旗下高端宠食 品牌爵宴并荣获“卓越六原奖” [开展旧衣义卖公益活动，延伸物资循环与爱心价值] 作为副理事单位，参加第 ?? 届 Case Study 亚洲宠物展，荣获三项大奖：“年???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇 [江苏工厂走进泰州福利院，践行社会责任] [“年度公益三小时”：以善意文化引领责任行动]结合团建灵活设计符合佩蒂理念的公益行动。员工参与情况纳入集团 员工积分体系，作为集体善意的重要记录，而非简单衡量标准，充分 体现对员工自愿、自发参与公益的尊重与鼓励。 [越南工厂中秋节慰问孤儿，传递关爱与社会责任]越南工厂慰问孤儿 [佩蒂捐赠动物辅助治疗，守护“星星的孩子”] Case Study????年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇

　　公司持续推进董事会多元化建设，在董事选举中全面审慎考量教育背景、专业技能、知识结构及从业经验等佩蒂股份坚持规范透明的信息披露与高效畅通的投资者沟通，严格遵循监管要求，真实、准确、完整、及时多重因素。公司董事会成员具备经济管理、财务、法律以及食品营养研究等多领域专业背景与丰富经验，形地履行信息披露义务。同时，公司通过多元渠道，主动回应市场关切，畅通双向交流机制，持续提升治理透成多元视角下的战略决策能力，为公司持续稳健发展提供坚实保障。

　　截至报告期末，公司董事会总成员共计?名，其中女性董事?名，独立董事?名。

　　公司持续强化信息披露主体责任，制定《信息披露事务管理制度》《年报信息披露重大差错责任追究制度》等，明确董事长为信息披露事务管理制度实施的第一责任人，董事会秘书负责具体协调。公司在满足强制性信息披露要求的基础上，主动披露环境、社会、治理及经营等相关信息。

　　主要经历 报告期内，公司累计披露定期公告?份，临时公告???份，发生信息披露违规事件?起。

　　公司高度重视投资者关系管理，严格执行《投资者关系管理制度》《投资者投诉处理工作制度》，切实维护投资者尤其是社会公众投资者的合法权益。通过多层次、多渠道、多形式开展投关管理工作，持续提升信息披陈振录 副董事长 男 ??

　　????年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇

　　????年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇展筑牢防线。 内控管理 董事会 公司秉持“规范内控、防控风险、以合规驱动价值创造”的核心理念，以健全内控体系为根基，持续优化管 理机制，依托数字化赋能，通过预算管控、经营分析、绩效评价与内部审计协同发力，为企业规范运营提供 风险管理最高决策机构，对全面风险管理的有效性负责。 坚实支撑。公司围绕内控体系建设目标，进一步统一与规范内控流程，升级数字化管理平台，打通部门间信 息壁垒，保障公司合规有序、稳健运营，持续实现企业价值最大化。 审计委员会 在董事会授权范围内，指导公司风险管理工作，为董事会重大决策提供建议；负 责对风险管理体系的建立、健全及执行情况进行监督检查。 报告期内，公司纳税总额?,???.??万元，未发生任何重大税务争议事件。 管理层 负责公司全面风险管理的日常工作，确保公司风险在可接受的风险容忍度之内。???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇 社会指标 关键绩效表 单位 ???? 年 ???? 年 员工总数 人 ?,??? ?,??? 经济指标 员工福利与关怀支出 万元 ?,???.?? ?,???.?? 单位 ???? 年 ???? 年 员工职业健康安全投入 万元 ???.?? ???.?? 营业收入 亿元 ??.?? ??.?? 培训总支出 万元 ???.?? ??.?? 归母净利润 亿元 ?.?? ?.?? 员工培训覆盖率 % ??? ??? 总资产 亿元 ??.?? ??.?? 研发投入 万元 ?,???.?? ?,???.?? 归母净资产 亿元 ??.?? ??.?? 研发投入占比 % ?.?? ?.?? 纳税总额 万元 ?,???.?? ?,???.?? 研发人员数量 人 ??? ??? 注 研发人员数量占比 % ?.?? ?.?? 环境指标 持有有效专利数 件 ?? ?? 单位 ???? 年 ???? 年 持有商标数 件 ??? ??? ?,???.?? ???.?? 万元 环保总投入 信息化与数据安全投入 万元 ??? ??? \ ?,???.?? 吨标准煤 综合能源消耗量 产品质量合格率 % ??? ??? \ ?,???.?? 吨标准煤 直接能源消耗量 客户满意度 % ??.? ?????? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇指标索引

　　???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇GRI 标准 披露项 位置 GRI 标准 披露项 位置

　　?-?? 对最高管治机构的绩效评估 公司治理 ???-? 税务方针 合规风控?-?? 薪酬政策 薪酬福利 GRI ???: ???-? 税务治理、控制及风险管理 合规风控税务 ????

　　?-?? 确定薪酬的程序 参见年报 ???-? 与税务关切相关的利益相关方参与及管理 参见年报?-?? 关于可持续发展战略的声明 公司寄语 ???-? 国别报告 参见年报GRI ?: ?-?? 政策承诺 员工雇佣 ???-? 所用物料的重量或体积 资源利用GRI ???:

　　?-?? 融合政策承诺 商业道德 ???-? 所用循环利用的进料 资源利用物料 ????

　　?-?? 补救负面影响的程序 民主沟通 ???-? 再生产品及其包装材料 资源利用?-?? 寻求建议和提出关切的机制 民主沟通 ???-? 组织内部的能源消耗量 资源利用?-?? 遵守法律法规 合规风控 ???-? 能源强度 资源利用

　　?-?? 利益相关方参与的方法 可持续发展管理 ???-? 降低能源消耗量 资源利用?-? 确定实质性议题的过程 可持续发展管理 ???-? 降低产品和服务的能源需求量 资源利用GRI ?:

　　?-? 实质性议题清单 可持续发展管理 ???-? 组织与水作为共有资源的相互影响 资源利用实质性议题 ????

　　?-? 实质性议题的管理 可持续发展管理 ???-? 管理与排水相关的影响 资源利用GRI ???:

　　???-? 阻止和扭转生物多样性丧失的政策 环境保护 ???-? 取水 资源利用水资源和污水 ????

　　GRI ???: 采购实践 ???? ???-? 向当地供应商采购的支出比例 保障供应安全 治污减排???-? 已进行腐败风险评估的运营点 ???-? 使用环境评价维度筛选的新供应商 保障供应安全商业道德

　　???-? 经确认的腐败事件和采取的行动 公司未发生经确认的腐败事件 员工雇佣???-? 针对反竞争行为、反托拉斯和

　　???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇 GRI 标准 披露项 位置 GRI 标准 披露项 位置 ???-? 职业健康安全管理体系 职业健康安全 ???-? 对产品和服务信息与标识的要求 负责任营销???? 年度可持续发展报告 品质为信 守护生态 包容多元 开放共赢 治企以正 结篇 开放性问题 读者反馈 您对佩蒂股份加强 ESG 管理及本报告有任何意见与建议？ 尊敬的读者： 您好！ 非常感谢您在百忙之中阅读《佩蒂动物营养科技股份有限公司 ???? 年度可持续发展报告》。为了向您及其他 利益相关方提供更有价值的信息，并有效促进公司提升履行企业社会责任的能力与水平，我们真诚期待您的 意见和建议。 您的联系方式 姓名 电话